株式会社サカエ広告様
対象：社員の皆様_約10名
期間：８ヶ月間
研修：コーチ型リーダー育成トレーニング
担当：白崎 あゆみコーチ
研修の概要
トラストコーチングのリーダー向け研修では「コーチ型リーダー」としてのプログラムを学ぶだけではなく、現場で即実践できる状態へ導く研修を提供します。
そしてその企業に合わせ、カスタマイズした内容で研修を進めています。
本研修では、実際の企業として月間売上目標を皆で共有し、それぞれの行動目標に落とし込み、研修の期間８ヶ月間取り組んでいただきました。
月間売上目標を見事達成「ここ数年で１番嬉しかった」
８ヶ月間の研修終了時、月間売上目標を見事達成することができました。
今回、目標達成できたことを担当の方は「ここ数年で１番嬉しかった」「自分の言っていた数字がただの空想でなかったことが分かった」と感想をいただきました。
また、この月間売上目標の数字は、HPなどのコンサルとして入っているコンサルタントの方には「無理だ。達成するにはこれくらい広告費に使わないと無理です。」と言われた数字だったそうです。会社としての目標が達成されたということで、皆さんからは、やり切ったというような様子を感じました。8か月前にお会いした皆さんのことを思い出すと、目に見える変化でも多くありますので、目に見えないような内側の変化はもっと多くあるだろうと想像できます。
また、研修スタート時よりも、互いに気兼ねなく、いいところや変化したところをフィードバックし合えるようになったと感じます。
サカエ広告様のいいチームワークで、今後もお互いに刺激し合いながら活躍される皆様の、さらなる成長が楽しみです。
株式会社サカエ広告様より、いただいたご感想の一部です。
いろんな切り口から物事が見えるようになりました。仕事や人に対して、どうすればできる、どうすれば伝わる、伝えてもらえるか、の勉強ができました。また、研修の場があったので、全員と話ができて、仕事につながる話ができました。今後も話し合う場を設けて、全員の意見を出し合って、いい職場にしていきたい
目標を明確にして、達成するためにはどうしたらいいかということを考え、発表して、客観的意見をいただくことによって、色々なアプローチ方法があることに気づき、視野を広く持つことができるようになりました。また直接的に関係がない社員の方とも、コミュニケーションがとれる場としても、とても有意義な時間でした。
コーチングを身につける前は、人の言い方、行動に対して、ネガティブに受け取ることが多く、イライラすることがあったが、いろんな考え方があるなど、ポジティブに考えることで、イライラすることが減ったように思います。時々、まだ感情が出てしまうことがあるので、なおしていきたいです。
１つの目標に向かい、社員全員で進みたいと考えられている企業へ
コーチングは目標達成のためのコミュニケーションです。
本研修のように、企業で具体的な目標を定め、研修の期間で目標達成を目指す等も、実践的で受講後も会社にコーチングを浸透させやすい研修です。
コーチ型リーダー育成トレーニングは、リーダー、および人材開発のご担当者様向けにご提供するトレーニングです。
部下の成長を妨げず、促進させる「コーチ型リーダー」の育成を目指します。トレーニングを通じて学んでいただいたコーチングの基本をもとに、経営者層をはじめとする、リーダーお一人お一人が、部下や同僚との信頼関係を深めながら、 組織・チームの目標を達成していくことをゴールに、実践的にコーチングを身につけていただきます。
トレーニンング内容も企業に合わせた課題、テーマ等で、より実践的な内容で開催が可能です。
打ち合わせ段階からコーチが担当し、課題を明確にするヒアリングとともにサポートさせていただきますので、お気軽にお問い合わせください。
